Matriz DAFO de Willy´s

Es un procedimiento de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, para ello hay que analizar sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
En la caracterización de dichos elementos se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que pueden favorecer, o poner en riesgo, el cumplimiento de la misión de la empresa.
Nos permite conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro que permita desarrollar el proyecto con éxito. Su nombre proviene de las cuatro ideas que centran el análisis: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

• El análisis de los factores internos (debilidades y fortalezas) nos muestra las ventajas e inconvenientes que nuestra empresa posee, para así poder enfrentarnos a nuestros problemas con mayor rapidez y resolverlos con eficacia, puede centrarse en:
  • Personal: el claustro, su formación, sus habilidades...
  • Propiedades: edificios, equipamientos...
  • Procesos: programación, instrucción, evaluación, gestión del centro (económica, didáctica, etc.)...
  • Productos: programaciones, adaptaciones curriculares, pruebas de evaluación, calificaciones...
• El análisis de los factores externos (amenazas y oportunidades) nos permite conocer los riesgos que corre nuestra empresa al realizar determinadas acciones, así como también conocer las ocasiones de conveniencia. Se pueden considerar los siguientes factores:
  • demográficos.
  • económicos.
  • políticos y legales.
  • sociológicos.
  • medio-ambientales.
  • tecnológicos o culturales.

	Fortalezas	Debilidades
Análisis Interno	Capacidades distintas Ventajas naturales Recursos superiores	Recursos y capacidades escasas Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal
	Oportunidades	Amenazas
Análisis Externos	Nuevas tecnologías Debilitamiento de competidores Posicionamiento estratégico	Altos riesgos - Cambios en el entorno

FACTORES INTERNOS

• Debilidades: Willy´s no tiene muchas debilidades ya que tras realizar el proceso de viabilidad nuestra empresa tiene muchas posibilidades de éxito, sin embargo, como todo negocio, tiene algunas. La primera se refiere a las propiedades, ya que el alquiler del local, la promoción, los salarios...supone costes elevados pero que según nuestras previsiones, las ventas nos ayudarán a pagarlo;

• Fortaleza: nuestro restaurante cuenta con numerosas fortalezas comenzando por el precio asequible que ofrecemos; nuestra empresa cuenta con un personal cualificado, totalmente preparado para satisfacer las necesidades de los clientes; Willy´s ofrece numerosas ofertas y descuentos ya que en estos momentos de crisis muchas personas no se pueden permitir el comer en un restaurante; la localización de nuestro restaurante es otro elemento importante ya que existen muchas formas de llegar, facilidades de aparcamiento y muchas urbanizaciones e institutos cerca; por último al alquilar un local, no necesitamos comprar nuevos electrodomésticos ni mobiliario ya que podemos utilizar las instalaciones incluidas en el local y esto supone un ahorro de dinero.

FACTORES EXTERNOS

• Amenazas: comenzar un nuevo negocio siempre supone correr un riesgo de que la empresa fracase ya que no podemos asegurar la reacción de la clientela ante la apertura; la elección de un tema como es el nuestro (los años 70) puede ser beneficiosa o perjudicial ya que siempre habrá gente a la que no le guste; la competencia puede suponer un problema, ya que cerca se encuentran locales como el "Mcdonals" o "100 Montaditos" con precios muy bajos, y aunque tenemos ofertas, sus precios siguen siendo más.

• Oportunidades: la idea de negocio, ya que en España no son frecuentes los restaurantes de época. Se trata de una de nuestras mayores ventajas ya que es algo distinto que sin ninguna duda atraerá al cliente; nuestros productos son saludables y regionales ya que no importamos alimentos del exterior, sino que proceden de empresas españolas; compuesto por jóvenes que hacen del restaurante un lugar mas activo y cercano a las personas ; la ayuda al medio ambiente que aportamos ya que colaboramos con empresas como "Greenpeace" o "Avanza".